小規模または中規模の企業ですか？より良いターゲット市場はどれですか？
特にフィリピン人は、弱者のために根付くための自然な技を持っています。私もこのことを犯しています。電子商取引の分野では、中小企業や中小企業が迅速かつ迅速に意思決定や変更を行うことができる一方で、大企業は規模が小さく、固有の官僚主義が遅いという共通の認識があります。
CEOのチャーリー・フォン（Charlie Fong）は、大企業を動きや意思決定が遅い巨人に似ている
フィリピンの文脈で私が電子商取引について学んだことのすべてと同じように、現実はそれが現れるものではなく、ルールに対する免除はあまりにも頻繁に起こります。私が電子商取引サイト（www.bigbenta.com）を意図的に配置して小規模企業やマイクロ企業がオンラインになり、限られた顧客の範囲と可視性を拡大するのを助けるために、私は今この考えを再考しています。この考え方は、bigbenta.comの200人近くのマイクロ・中小企業が、ビジネスをオンラインにすることによる市場のメリットをいかに実感できなかったかを直接体験した後に起こりました。
架空のキャラクターScroogeのように、中小企業はオンラインショップを開設するために1ペンスを費やす意思がない。彼らは特にFacebookのソーシャルメディアでの販売に満足しています。これは、BigBenta.comの創設者であるCharlie Fongによって表現された欲求不満です。
もちろん、いくつかの例外を除いて、小規模企業を扱った私の経験は、不満と希望の組み合わせです。彼ら（マイクロおよび小企業）は、一般にFacebookのファンであり、最近まではオンラインで分類された広告です。したがって、オンライン販売は何も新しいことではありません。彼らはビジネスのコストを知っていますが、オンラインストアを開設するためにペソを費やすことには消極的です。私たちが直面した第2のハードルは、自社の製品をアップデートし、製品を適切に表示するために必要な情報を提出する意欲の欠如です。ほとんどの場合、彼らは彼らの製品情報を更新したり、Webにふさわしい製品を始めることはしません。この問題を解決するため、私はbigbenta.comのカスタマーサポートチームを立ち上げました。その責任者はオンラインストアを設定することです。定期的に、製品の関連性と可用性をチェックします。
ほとんどの場合、小規模から小規模の商人には届きません。最初のセールス取引がその特定の店舗に来るまで、すべてのことはうまく見えますが、もう一つのジレンマがあります。
店主は休暇中または外出中であり、店員は注文処理を処理するための説明を受けていないか、店主がその注文に関連する在庫を持っていない可能性があります。これにより、注文が取り消され、場合によっては、顧客が既に行った支払いが払い戻されます。小規模企業や中小企業を扱う際のさまざまな問題がはるかに広い。電子商取引ビジネスとしての当社の能力の範囲内にあるものはありませんが、迅速な対応が求められる企業もあります
BigBenta.comが成長するにつれて、中規模企業が注目し始め、私は大企業の創業者や所有者の一部と座る幸運な機会があります。インターネットとビジネスの将来についての見解を共有し、私が自分のビジネスをする際に遭遇したことに関するメモを交換する際に、彼らは私に「小さな選手に対処するのを止め、そのような企業に集中する」よう丁寧に勧めます。彼らが説明した大規模なプレイヤーは、プロの製品情報（イメージと説明）、卸売価格、健康在庫、顧客と保証のサポート、製品マーケティングとプロモーションを提供するためのリソースを持っています。私は自分の経験から、そしてある程度、この主張が実際に真であることを知っています。
上記の企業は、中小企業に属し、創業者のCharlie Fongは、より電子商取引を開始する機会があると感じています。[/ caption]したがって、私は中小企業に行く予定です。自分の運命をオンラインで並べ替えるか、私自身の独創的なコンセプトに固執し、運用上の収益性の面で多少の出血を招くでしょうか？それをたくさん考えた後、私は両方を追求することに決めましたが、程度は異なります。大規模なプレイヤーは、その大きさと能力によって、既存の機会、今はBigBenta.comを提示します。これは簡単なビジネス契約であり、私たちが立ち上げるとすぐに両社に利益をもたらします。小規模企業はフィリピンのオンラインビジネスの未来を提示し、ビジネスライフの初期段階で彼らをサポートすることにより、彼らのビジネスを成長させる忠誠心と成長の機会はBigBenta.comのストーリーの一部になります。将来のために活用しながら現在のビジネスを活用しています。
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